在竞争日趋激烈的市场环境下，湖南磁电电感事业部迎难而上、奋起直追，目前（2025年3-4月）该事业部实现扭亏为盈。

精准施策，攻坚克难破困局

“产能的提升，是电感事业部实现扭亏为盈的关键支撑。”湖南磁电科技副总经理兼电感事业部总经理张天伟说，“为有效破解产能不足、不稳定等难题，事业部迅速组建专项工作组，精准剖析问题根源，靶向发力制定对策。”

2024年初，专项工作组对生产流程展开了全方位、深层次的“体检”与优化。重新规划生产线布局，对设备结构进行系统性改造升级，全面梳理生产流程中的瓶颈环节，逐一攻克生产难题，实现快速“破局”。2024年，事业部年产量同比提升42%；2025年一季度，产出同比提升53%，生产效率显著提高，产能瓶颈得到有效突破。

与此同时，电感事业部着力构建高效协同的生产资源统筹与计划调度体系。以“订单排产计划”为核心，推动生产资源全要素协同。全员牢固树立“下游工序即为上游客户”的服务理念，明确“原辅料保供应、车间之间保交付、工序配合日协调、环节产出日跟进”的工作思路。目前，月度产量已突破30kk，并具备35kk/月以上的生产能力，为订单的及时交付提供了有力保障。

此外，事业部负责人带领职能部门全体人员深入生产一线，与车间工人并肩作战。他们积极参与“穿线圈”“打包发货”等具体工作，以实际行动助力车间生产效率提升，确保订单“交付零延误”。

多措并举，深挖潜力助盈利

为达成盈利目标，电感事业部多管齐下，从订单结构、技术工艺、采购成本、设备改造等维度深挖内部潜力，全力推进降本增效，成效显著。

在订单结构优化方面，湖南磁电领导带头，电感事业部管理人员与营销中心紧密作战，主动出击拓展市场，积极争取订单增量。2025年4月，订单来量同比提升37%。同时，建立月度订单分析机制，对订单结构进行精细化梳理，通过精准调配资源、优化产品组合，盈利能力实现大幅跃升。

在技术工艺提升上，事业部技术组勇于创新，深度钻研材料配方。经过反复试验与优化，粉材利用率从90%提升至100%，铜材利用率从95%提升至98%，单K生产成本降幅达31%。

在采购成本管控上，事业部联合公司采购部门广泛筛选供应商，引入性价比更高的合作伙伴。电感工艺组严谨评估新材料，科学试用并稳妥切换，实现了材料成本的有效降低，为扭亏为盈提供了有力支撑。

在设备改造方面，事业部协同公司设备工程部顺利完成了设备改造升级，成功实现产能的有效扩充，并进一步提升了自制线圈能力，外购线圈成本整体压降超10%，增强了成本控制优势。

文化赋能，凝聚合力激斗志

电感事业部作为湖南磁电新产业，秉持“边学边干、边干边学”“向客户学习、向同行学习”“自力更生、丰衣足食”的理念，将“产业扭亏为盈”目标与“团队能力提升”紧密结合。

通过开展“技术人员下一线”“QC质量专题改善”“产能专项提升”等一系列活动，集思广益，激发全员主动作为意识。如今，电感事业部已打造出一支敢想、敢干、善作为的团队，成为推动产业发展的强大动力。

此番实现扭亏为盈，为电感事业部全体干部职工坚定决心、提振信心注入了一剂“强心剂”。展望未来，电感事业部将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情破浪前行，为湖南磁电发展再创佳绩、再立新功。