为全面提升科研项目管理水平，锻造高素质专业化项目管理人才队伍，切实保障重大科研任务高效推进与高质量交付，8月8日至10日，7801研究所所特邀中国社科院技术经济管理博士、北京邮电大学特聘教授、“国家外专局首批NPDP/PMP/PgMP授权讲师”陈和兰老师，举办为期三天的“科研项目管理精英特训营”。本次培训聚焦前沿理论与实战方法融合创新，为7801研究所构建现代化科研管理体系注入新动能。所领导、副总师、中层干部、项目主管、质量主管、生产调度共计50余人参加培训。

培训中，陈和兰老师通过项目管理框架、工作模式、启动、规划、执行、监控、收尾全流程管理及应用八大模块主题，为7801研究所定制“科研项目管理精英特训营”课程并进行深入讲解。

针对每个主题内容，陈和兰老师以科研项目全过程管理为关键点，通过案例讲解、小组研讨、学习任务交付等“学练结合”的方式，帮助全体学员深入理解、消化、吸收并学以应用。培训采用“四维一体”的沉浸式教学法。研讨与研修：围绕立项论证、资源统筹、风险预警等关键环节展开深度剖析；案例解剖+情景模拟：引入真实科研项目冲突场景（如技术路线变更、跨部门协作阻滞），引导学员实战推演解决方案；“打桩训练”式任务交付：每模块设置可落地的管理工具包，通过要点提炼细化实际应用方式；微咨询诊断服务：针对实际项目痛点提供个性化改进建议。

　　通过此次培训，参训学员对科研项目管理的认知和理解水平得到了有效提升，基本建立了科研项目管理的整体思维和全局思维，掌握了科研项目管理工具使用和操作，真正做到“训实战，练实操，讲实用，见实效”。