近日，7801研究所组织召开了产品化工作交流专题培训。培训特邀7801研究所党委书记、所长、产品化工作总指挥夏旭做专题报告，副总师、中层领导干部及技术骨干共计60余人参加培训。

夏旭从产品化内涵与意义为切入，介绍了7801研究所产品化工作的必要性及现阶段产品化工作进展、面临的困难与思考，并对惯组单机、部组件实施途径与工作模式进行详细讲解。他同时指出，产品化是技术与管理深度融合的系统性工程，各层级人员要进一步提高认识、筑牢基础、持续坚持。努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。

产品化工作启动一年多以来，7801研究所确定了“高标准、高质量、高效率、低成本 ”的工作目标，持续深化单机产品、部组件的专业布局，稳步搭建管理维度“四梁”、有序推进产品维度 “八柱” 。

　　本次培训旨在深入学习贯彻习近平强军思想，落实7801研究所产品化工作发展规划，提升惯组产品核心竞争力，推动科研生产模式向基于通用产品选用、集成再验证的新型模式转变，逐步实现惯组产品高质量、高效率、稳定重复生产,逐步实现产品化实施途径与工作模式双驱动科研生产模式。