金秋送爽，战鼓催征！党旗所指，冲锋所向！“百日攻坚 决胜金秋”专栏将镜头直击科研生产经营，攻坚前线的7801所人，无论身处何岗，岗位即是战位，我们都是攻坚者，向全年目标发起最强冲锋！

为落实质量强国、航天强国建设要求，进一步筑牢“质量是政治、质量是生命、质量是责任”的思想根基，7801研究所在2025年初牵头组建“质量至上”党员突击队。

这支由8名党员骨干领衔、14名精干力量组成的先锋队伍，奋战在质量策划、供应链管控、生产过程监督、软件体系运行等关键岗位。在冲刺百日的倒计时中，突击队成员聚焦型号科研生产主战场，护航全年发展目标，奋力打造新时代质量攻坚的“红色标杆”。

全力打造质量攻坚“红色引擎”

在7801研究所党委统一部署下，党支部组织召开“强军首责·质量先行”专题研讨会，全体突击队成员齐聚一堂，围绕“如何在产品攻坚中扛起质量责任”展开深入研讨。大家结合自身岗位实际，畅谈思想认识、剖析典型问题、共谋改进举措。

研讨中，突击队员们一致表示：通过思想碰撞与集体智慧，进一步明确了“质量无小事、责任重于山”的行动准则，实实在在把党的政治优势、组织优势转化为破解质量难题、提升科研质效的强大动能。

此次研讨不仅是一次思想的再淬炼，更是一场行动的再动员。突击队员们纷纷表示，要把研讨成果转化为攻坚克难的实际行动，真正让党旗在质量攻坚一线高高飘扬。

全方位绘就质量攻坚路线图

突击队紧紧围绕“确保产品质量零缺陷、确保过程管控全覆盖、确保问题整改闭环化、确保体系运行持续有效”核心目标，科学制定全年13项重点里程碑任务，建立“月计划、周调度、日跟进”的闭环管理机制，实现任务分解到人、责任落实到岗、进度跟踪到点。

突击队高效完成2024年度管理评审与质量目标发布工作，召开年度质量工作部署会，牵头编制产品化管理办法，为构建“产品化四梁八柱”新型研发模式奠定制度基础，发布《供应商管理办法》，旨在规范供应商准入、评估、合作及退出全流程管理，强化供应链风险管控与合规性要求。

全过程筑牢质量“防火墙”

突击队坚持问题导向、预防为主，推动质量管控关口前移，全面构建全链条、全周期、全要素的质量防护体系。

在供应链管理方面，牵头落实《元器件质量管控措施》，对关键元器件实施“采购前评审—生产过程管控—下厂验收把关”全链条穿透式管理，严控“设计不合规、工艺不达标、检验不充分”三类源头问题，切实把好“入口关”。

在生产过程控制方面，突击队始终坚持“预防为主、过程受控、结果可溯”的质量理念，严格落实“首件鉴定100%现场评审、检验点100%现场检验、质量问题100%双归零”三项刚性要求，坚决杜绝“低层次、重复性、习惯性”质量问题发生。同步推进“质量行为百禁止”清单落地，通过制度约束、行为规范与现场监督“三管齐下”，切实筑牢质量防线。

在此基础上，突击队创新建立“出厂前预验收机制”，聚焦产品交付前的关键窗口期，组织设计、工艺、生产、检验等多专业联合审查，对产品设计符合性、工艺一致性、测试数据包络性、质量记录完整性、多媒体记录完整性、软件记录完整性等开展全要素“拉网式”排查。

在体系运行与能力建设方面，全力推进GJB5000B软件三级体系建设与年度监督评价工作，确保软件质量保证体系持续有效运行。通过开展半年度质量提升检查与所级质量分析会，持续优化管理流程，推动质量管理向精益化、智能化、标准化迈进。

未来，“质量至上”党员突击队将持续发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，一步一个脚印抓落实，坚决打赢“质量攻坚战”，为实现7801研究所高质量发展提供坚实支撑。