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天麓检测公司召开2017年工作会
发布时间:2017-03-01

223日上午,湖南航天天麓新材料检测有限责任公司(以下简称天麓公司)隆重召开2017年工作会,回顾总结2016年天麓公司筹备创建历程和主要业绩,客观分析发展形势和面临机遇挑战,全面部署2017年各项工作。会议要求全体干部职工围绕“加速建设,创新发展”的主题,充分发扬艰苦奋斗的创业精神,紧盯目标不动摇,狠抓落实不打折,锐意创新不停歇,持续奋斗不松懈,集合众人聪明才智、辛勤汗水和顽强意志,实现天麓公司各项工作的顺利开局。

湖南航天有限责任公司(以下简称湖南航天)党委委员、副总经理罗传勇,质量技术部部长朱伟,纪检监察审计部副部长雷地芬,宁乡高新区管委会副主任苏继桃,中南大学与天麓公司合作共建联合实验室教授刘恢等上级领导和嘉宾出席会议。天麓公司领导班子及全体干部职工参加会议。会议由天麓公司常务副总经理李志娟主持。

天麓公司董事长、临时党总支书记胡兴作了题为《加速建设强基础 创新发展争突破 全面推动天麓公司各项工作取得良好开局》的工作报告。

2016年,天麓公司创业团队在湖南航天的正确领导和地方政府的大力支持下,顺利完成公司筹建工作,天麓公司于201610月正式注册成立,当年取得营业收入20万元。胡兴从六个方面对天麓公司2016年工作进行总结:完成公司筹备创建;构建公司经营管理体系;启动实验室能力建设;明确公司发展规划;形成核心创业团队;营造创新创业氛围。

报告明确指出2017年是天麓公司正式注册成立后的第一年,也是全面铺开各项工作的启航之年,做好2017年各项工作对推动天麓公司快速发展、顺利实现“十三五”规划目标至关重要。

2017年工作的指导思想是:深入贯彻落实集团公司及湖南航天2017年工作会议精神,以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,以能力建设为基础,以业务拓展和创新发展为目标,以党的建设为保障,夯实基础、突出创新、完善管理,迅速推动各项工作步入正轨,实现公司经营发展的良好开局。

2017年主要工作目标为“两个确保”,即确保完成年度经营业绩考核指标,实现营业收入700万元,利润总额50万元,经济增加值20万元;确保完成湖南航天下达的重点任务责任令。

为圆满完成年度目标,胡兴强调重点做好十个方面工作:完成检测能力建设,获取实验室资质;完善并运营“全汇测”平台;注重产品研发,在高端检测产品领域形成突破;建立健全各项管理制度,助力公司快速发展;加强市场开发,完成全年营收任务;

争取政策资金支持,增强发展保障;加强人才队伍建设;加强信息化建设;加强安全管理工作;加强公司党建工作,筑牢组织基础。

会上奖励了2016年项目申报工作先进代表,胡兴向各部门负责人颁发了2017年重点任务责任令和党风廉洁责任书。

雷地芬、朱伟分别结合所在部门职能职责就天麓公司扎实做好创业期经营管理工作提出建议。刘恢介绍了中南大学国家重金属污染防治中心基本情况,并就进一步丰富合作内容提出建议。

苏继桃从成效显著、平台宝贵、机遇难得三个方面分析了天麓公司面临的良好发展态势,并就加快公司建设发展提出了定位要高、目光要远、规划要细、工作要精四个方面的建议。

罗传勇高度肯定了天麓公司2016年各项工作取得的成绩,勉力大家珍惜宝贵的创业机遇,坚定信心、攻坚克难,用主观意志战胜客观困难,迅速推动公司步入正常经营发展轨道。对天麓公司当前工作,他明确了七个重点:组织建设是当务之急;能力建设是重中之重;体系建设是基本要求;业务拓展是发展希望;平台运营是潜力所在;核心能力是永恒目标;制度建设是坚实保障。

就做好天麓公司各项工作,罗传勇提出五个方面要求:一是管理上要因时制宜,充分考虑企业初创的阶段特点,保持创业团队激情;二是工作上要主动担当,既明确分工,又互相帮助,形成聚众智、汇众力的良好局面;三是作风上要真抓实干,既志向高远,树立宏伟目标,更脚踏实地,抓好具体工作;四是机制上要灵活有效,既严守规章纪律,又突出经营激励,充分调动干部职工积极性;五是形象上要树立品牌,尤其是诚信品牌,打造企业经营发展软实力。

李志娟对公司全体人员贯彻落实会议精神提出三点要求:一是认真学习,深刻领会,贯彻落实好会议精神;二要强化措施,狠抓落实,确保各项任务目标顺利实现;三要突出重点,攻坚克难,力争实现公司今年各项重点工作开门红。

会议在雄壮的《国际歌》中圆满结束。

/天麓检测 魏英明

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