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【全力以赴 打赢攻坚战】武汉磁电公司抢抓市场 打好转型升级攻坚战
发布时间:2018-08-13

湖南航天召开2018年半年度经济运行分析及重点任务调度会后,武汉磁电公司于8月2日召开上半年经济运行分析会,通报了上半年经济指标完成情况、责任令及重点工作进展情况、经营管理情况,分析了经济运行存在的问题,总结了下半年主要工作思路和措施。

公司上半年营业收入、利润总额、经济增加值均实现了时间过半,任务过半的目标,其中利润总额、经济增加值为湖南航天半年经营业绩指标的完成作出重要贡献。

下半年,公司将进一步深入贯彻落实湖南航天党委的要求与部署,以全面加强党的领导为导向,将党建工作与公司经营管理实际深度融合,重点着力科研生产、市场拓展、能力建设、人才队伍建设,确保全年经营业绩指标的完成;确保以责任令为代表的各项科研生产任务圆满完成;确保各项重点管理工作按计划实现年度目标。

公司领导在会上发言,分析了当前公司面临的形式。目前,公司正处于转型升级的关键期,机遇与挑战并存,如何打好高质量发展攻坚战,需要做好以下几个方面的工作。

把握发展主旋律,在发展中推进转型升级。“一号工程”是公司重大推进项目,标志着公司实现配套层级的升级,加快由基础材料供应商向部件级总体设计部的转型升级步伐。公司要求全员竭力完成“一号工程”项目,以“一号工程”为主线,树立大局意识,统筹分配人力、财力、物力,梳理生产任务,明确研制计划,把握时间节点,倾全力确保“一号工程”按要求完成样件交付。

做到稳中求进,提升发展效益,抓好军民融合发展。关注成本控制和价格策略。某项目产品价格审定情况,积极与军方和总体部门沟通协调,力争有利局面。积极开发新客户或新项目,增加销售渠道和收入。民品市场开发,要合理分工,加大市场拓展力度,力争在功能涂料和轻质多功能复合板的市场销售方面实现突破。

加强能力建设,积极与政府沟通,推进商业航天项目进展。由于长江沿线环保政策法规日益严格,导致商业航天项目进展迟缓。公司针对这一情况重新进行产业布局调整,已将初步调整方案报武汉市环保局审批。

加强顶层设计,统筹协调推进各项工作,夯实基础管理。强化担当意识,结合“正作风 严纪律 勇担当”主题纪律教育活动,着力营造风清气正的良好政治生态。

面对发展机遇,我们要抢抓市场谋发展,大力推进公司的体制机制、管理和技术创新,进一步建设职能健全、管理规范的企业团队,关注成本控制与价格策略,及时把科技含量高、市场竞争力强、高附加值的产品推向市场,在竞争中争取主动。全面实现2018年度“实现两个确保,争取三项突破,加强四个方面,提升五项能力”的工作目标。


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